Accompagner les RE-Evolutions

DES LIENS ENTRE LE TRAVAIL ET L’HUMAIN

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« Pas d’organisation humaine sans humain, pas d’humain sans organisation »

Nous accompagnons les organisations, leurs équipes et collaborateurs,

et également les particuliers

dans leurs besoins de (re)faire du lien entre le travail et l’humain.

 

Nos atouts:

  • Une équipe pluridisciplinaire
  • Une compréhension systémique et une approche humaine partagée
  • Une ingénierie des parcours à votre service

Vous êtes

Une organisation

Un particulier

Notre équipe

Toutes nos activités sont animées par nos collaborateurs signataires de la Charte ReEvolve et participant à notre réseau de savoirs et d’échanges réciproques autour des questions de mieux-être au travail.

Équipe

Notre démarche

Nous répondons à ce besoin de refaire du lien entre le travail et l’humain dans toutes ses dimensions :

Se rencontrer

Échanger

 

Co-Construire

ILS NOUS FONT CONFIANCE

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TEMOIGNAGES

Véronique, Cadre à l’Hopital Bordeaux-Bagatelle

« Je voulais vous remercier pour votre engagement et votre implication sur un projet de supervision d’équipe: vous avez amené l’humanité et la bienveillance dans la prise en compte des problématiques des assistantes de service sociales.
Votre réflexion éthique et sociétale a étayé ma compréhension des vécus professionnels et m’a permis d’avoir une distance nécessaire pour comprendre les liens interdisciplinaires et intra équipe qui se sont construits lors du confinement et des moyens nouveaux de travailler avec les patients et les équipes pluridisciplinaires.
En tant que cadre, cette co-construction avec vous, m’a été bénéfique et formateur aussi dans la compréhension du système relationnel personnel et professionnel qui peut se nouer de manière plus intense dans la période d’incertitude et de tension vécue par les assistantes sociales.
Cela m’a donné des clés pour soutenir l’équipe de manière adaptée. »

Amandine de Com’On In

J’ai accompagné ReEvolve Conseil sur l’aspect communication de son entreprise : conseils stratégiques et opérationnels, graphisme, choix d’un hébergeur, réseaux sociaux…

Anne-Cécile est réactive et impliquée dans cette démarche, elle sait décrire son besoin tout en laissant une place aux propositions que j’ai pu lui faire. Au fur et à mesure des missions, notre relation de travail a évolué pour aller vers plus de confiance et de fluidité : c’est vraiment agréable de travailler avec elle !

Anne-Cécile m’a également accompagnée sur certains aspects de mon entreprise, comme par exemple des conseils sur l’animation d’ateliers. C’est aussi ça l’entrepreneuriat (et le but de ReEvolve Conseil !), s’entraider pour se rendre meilleur.

Valérie de Concordia Bretagne

J’ai fait appel à Anne-Cécile, de ReEvolve Conseil pour organiser et animer, à mes côtés, deux jours d’initiation à la gouvernance partagée, pour la délégation Bretagne de Concordia, dont j’ai la responsabilité. (…) La formation contenait des modules développées par Anne-Cécile, notamment sur la spirale dynamique, avec beaucoup de professionnalisme, d’enthousiasme et de pédagogie dans le partage de notions complexes. Ce furent deux magnifiques journées d’échanges et de partages, deux jours dont on ressort grandi tant du côté des formatrices que des participants.

A titre personnel, j’ai pris beaucoup de plaisir à co-animer ces deux journées en sa compagnie et ai été ravie du retour des participants. Je ne saurais donc que vous recommander de mettre en place ce type de formation dans vos structures.

 

Retours des cadres participants à la formation « Travail, RPS et nouvelles organisations » proposée par Pôle Emploi

« Ce mail pour vous remercier de l’accueil que vous nous avez réservé vendredi dernier. La thématique est très intéressante. Il est effectivement très important de connaître les évolutions organisationnelles des entreprises qui de nos jours se remettent sans cesse question. A renouveler, vous pouvez insister auprès de votre direction pour tenter de nouvelles expériences. Merci encore. »

« Ce fût une matinée très enrichissante, quoique frustrante car chacun des sujets mériteraient chacun une matinée d’approfondissement. La prestation de la consultante était de qualité. »

« Bonne qualité d’intervention de la consultante qui a su alterner des présentations ppt & des ateliers interactifs tout en mettant à l’aise les participants »

« Compréhension de la variété de comportements dans une organisation et de l’absolu nécessité de se donner le temps d’écouter l’autre et d’appréhender son mode de fonctionnement, les différentes formes d’organisation et la nécessaire évolution à engager par les organisations (je ne peux qu’être sensible à cette approche :)), l’animation (capacité à délivrer un contenu opportun et à créer l’interactivité entre les personnes du groupe sur un temps court) »

Retours des participants à la formation « Initation à la Gouvernance Partagée » avec Concordia Bretagne

« Ouverture d’esprit à l’ouverture d’esprit »
« Rayonnant, à digérer et à pratiquer »
« Inspirant »« Réflexion positive »

« La première journée m’a donné de la réflexion par rapport à moi-même, la 2e journée m’a donné de la réflexion par rapport à ce que je veux et ce que je peux apporter aux autres »

« Stimulant – Rythmé – Passionnant »

« J’ai des étoiles dans les yeux : ça envie de creuser et d’aller voir plus loin »

« Une organisation ne doit pas reposer sur des héros »

Antoine Prost, historien philosophe du XXe siècle et des politiques éducatives

  

Dernière mise à jour : 30 juin 2023 par Anne-Cécile Fichet-Joubert