Manager en temps de crise
Travailler autrement, prendre soin de son équipe
CoVid, reprise d’activité, équipe en souffrance, …
Formez-vous au management en situation difficile.
- Le constat
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- Un monde perpétuellement en crise.
- Impacts des crises et des situations à Risques Psycho-Sociaux
- 45 % des salariés en détresse psychologique, dont 20 % en détresse élevée.
- En particulier, 48 % pour les managers en détresse psychologique.
Source : Etude du cabinet Empreinte Humaine du 01/04/21
- Que faire? Se former!
Un parcours innovant mêlant formations et accompagnement individuel
- Objectifs
Être en capacité de manager une équipe dans des contextes de crise (économique, environnementale, sanitaire) et des situations de travail d’équipe difficiles (présentiel, distanciel,mixte).
- Objectifs professionnels :
A l’issue de la formation vous serez en mesure de mieux : -
- Prendre soin de vos collaborateurs
- Remobiliser vos équipes
- Transformer les crises en opportunité
- Bénéfices pour le participant
Une montée en compétences qui permet :
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- Une plus-value sur le marché du travail
- Maintenir les salariés en emploi
- S’adapter aux transformations de la société
« Il n’est pas raisonnable de penser une organisation humaine pérenne sans y intégrer l’irrationalité de l’humain »
ReEvolve Conseil
Dernière mise à jour : 7 septembre 2021 par Anne-Cécile Fichet-Joubert