Manager en temps de crise

Travailler autrement, prendre soin de son équipe

CoVid, reprise d’activité, équipe en souffrance, …

Formez-vous au management en situation difficile.

  • Le constat

–> Un monde perpétuellement en crise.

–> Impacts des crises et des situations à Risques Psycho-Sociaux

–>  45 % des salariés en détresse psychologique, dont 20 % en détresse élevée.

–>  En particulier, 48 % pour les managers en détresse psychologique.

source : Etude du cabinet Empreinte Humaine du 01/04/21 

  • Que faire? Se former!

–> Un parcours innovant mêlant formations et accompagnement individuel

 

  • Objectifs

–> Être en capacité de manager  une équipe dans des contextes de crise (économique, environnementale, sanitaire) et des situations de travail d’équipe difficiles (présentiel, distanciel,mixte).

 

  • Vous en rêvez, vous le ferez!

–> Prendre soin de vos collaborateurs

–> Remobiliser vos équipes

–> Transformer les crises en opportunité

 

 

  • Bénéfices pour le participant

Une montée en compétences qui permet :

    • Une plus-value sur le marché du travail
    • Maintenir les salariés en emploi
    • S’adapter aux transformations de la société

« Il n’est pas raisonnable de penser une organisation humaine pérenne sans y intégrer l’irrationalité de l’humain »

ReEvolve Conseil

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