Cursus Gouvernance Cellulaire

Module Transformation

Découvrez les éléments constitutifs de la démarche gouvernance cellulaire visant l’efficacité-humaniste qui fait la spécificité de cette approche de gouvernance partagée.

Apprenez à accompagner une structure ou une équipe pour définir le mode managérial qu’elle a envie d’expérimenter.

Sachez questionner les différents paramètre pour être au plus près des besoins réels.

Construisez avec les parties prenantes les prochaines actions à mettre en place et la feuille deroute adaptable qui permettent des changements effectifs dans la durée.

Voir sur le site : https://cellulargovernance.org/

Public cible

Tout professionnel souhaitant proposer de nouvelles façons de travailler ensemble (de coopérer,

décider, s’organiser).

Cette formation est principalement destinée à :

• Les managers, leaders ou responsables souhaitant changer la façon de travailler de leur équipe.
• Les équipes ou membres d’équipe souhaitant proposer une modification de la façon de coopérer en interne.
• Les accompagnants de structure et coachs souhaitant s’équiper de la démarche gouvernance cellulaire pour des évolutions organisationnelles itératives ajustées aux besoins de leurs clients.

Objectif général de la formation

• Découvrir et expérimenter une nouvelle façon de transformer ensemble : Cette formation vise de vous donner les moyens d’accompagner une équipe et son leader à choisir le mode managérial qui sera le plus pertinent et qu’elle sache l’adapter quand cela est nécessaire.
• Accompagner une organisation dans la démarche Gouvernance Cellulaire : A l’issue de la formation, vous serez à même de construire un parcours de transformation d’une organisation en fonction des enjeux, du budget et du niveau de connaissances des parties prenantes en repérant et en vous saisissant des outils disponibles.
• Comprendre la notion de tension : Savoir utiliser les tensions pour permettre à l’équipe de les réguler dans une intention d’amélioration continue.
• Utiliser la palette d’outils coopératifs au service de votre équipe : Savoir naviguer dans la constitution gouvernance cellulaire pour découvrir différentes briques utilisables indépendamment. Vous repartirez avec une boîte à outils vous permettant d’amener des processus coopératifs ajustés à vos organisations.
• Connaître les questionnements clefs : Savoir questionner les différents domaines sans laisser de zone aveugle en balayant le sens, les relations, l’autonomie et la rigueur nécessaires à la bonne marche de la structure et de ses membres.

Objectifs pédagogiques / Plan de développement des compétences

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

• Réaliser un autodiagnostic et conduire l’accompagnement nécessaire pour une transformation réussie.
• Piloter une transformation en sachant repérer et utiliser les outils nécessaires à chaque étape
• Comprendre la posture du rôle lead et ses moyens pour aider les membres de l’équipe à prendre le niveau de responsabilité souhaité
• Savoir transmettre les éléments coeurs de gouvernance cellulaire aux membres de la structure pour qu’ils puissent s’emparer de la démarche

Contenu

Apprendre à mener un auto-diagnostique avec l’équipe et son leader – Apprendre à régler le curseur managérial en fonction des préférences du leader, de l’équipe et des enjeux – Savoir mener un projet de transformation en passant par les phases vision, ambition, structuration et plan d’action – Expérimenter et affiner la posture du leader – Connaître le processus d’ajustement de la raison d’être – Savoir mettre en place et évaluer un système de régulation – Savoir instaurer un système de réorganisation au fil de l’eau